“新芦淞·新创业”主题征文专栏

   走在新世纪的征途上

  工程建设部张新(征文比赛三等奖)

 

  "七一"的脚步已徐徐走来,在这百花争艳,风景怡人的季节,踏着时代节拍,穿越岁月时空,我们即将迎来建党91周年华诞,同时我们芦淞服饰人也正迎来芦淞服饰发展的春天,新芦淞、新创业,踏着前人奋斗的脚印,我们正走在新世纪的征途上!

  一、翻开记忆的篇章,找寻发展的足迹

  回首芦淞服饰发展的历程,是抢占先机,从无到有,从小到大,潮头逐浪,巍然崛起的过程。株洲芦淞传承始祖炎帝的创新精神,造就了雄踞三湘,享誉九州的"芦淞服饰大市场"。至今已成为一个集服装、鞋帽、皮具批发于一体,辐射全国的专业大市场,成为了我国中南地区最大的服饰物流中心。

  正如建勇区长总结所述,芦淞服饰的发展是"放水养鱼"的过程,宽松的市场环境,便利的交通条件,政府部门的大力支持给服饰产业的发展创造了先发的外部优势。加上一大批充满干劲的服饰人的打拼,芦淞服饰城经过三十多年的发展,才享有诸多盛誉,拥有较强的市场竞争力。

  二、春意盎然的今天,机遇与挑战并存

  随着我国经济的快速发展,当前已出现国际产业向国内转移,沿海产业向内地转移的新趋势。产业转移的发生,既能促进地区产业结构升级,带动区域经济高速发展,也会对当地的地理环境、社会稳定和就业产生巨大的影响。

  芦淞服饰产业也因此迎来了发展壮大的机遇,市区两级政府对服饰产业发展非常重视,出台了一系列优惠政策和扶持措施,支持芦淞服饰产业做大做强,形成产业集群,意图进一步提高芦淞服饰在全国的地位。

  在新的区划调整后,服饰产业发展的土地资源得到了极大地补充,24平方公里等着服饰人去描绘美好的蓝图。并且株洲市的交通区位优势、芦淞市场群二十多年的发展也为其腾飞奠定了坚实的基础。

  按照市委"保二争一,科学跨越"的决策部署,市国投和芦淞区政府组建服饰产业发展平台--湖南芦淞服饰产业发展有限公司。负责承接沿海产业转移,招商引资,土地开发,产业规划建设等事宜,产业公司由一群有智慧、有理想、有激情的领导带领一支年青且斗志昂扬的团队,为芦淞服饰新创业在努力奋斗!

  然而发展道路从来都不是平坦的,抓住机遇的同时,也面临着挑战。结合当前的工作,挑战之一是要统一思想、找准定位、整合资源。

  建湘书记在《建新城促两型必须解放思想》一文中指出,"解放思想就要提高认识,提高认识就要形成共识。"作为芦淞服饰人,应该严格执行董事会关于"生产、生活、生态"的建设理念,将服饰城建设成宜商、宜居的生态新城。

  找准定位就要围绕董事会的建设理念,结合航空城服饰城规划、芦淞服饰城产业规划和株洲市土地利用规划(三规合一),充分发挥主观能动性,制定近、中、远期工作计划。引凤还得先筑巢,园区建设要规划引领、基础先行,抓紧园区路网建设,同时推进水电气、通讯等基础设施和医疗卫生、教育文化等公共配套设施的建设,搭建承载服饰城产业发展的主体框架。

  思想决定方法,方法决定效率和成败,在走出去学习参观时,要学习其他园区的先进做法,并结合本园区的建设理念,整合资源,走适合本园区的可持续发展的道路。

  挑战之二是在主动对接童装、家纺等产业转移,引导本土企业结构转型升级的同时;也要了解这些产业转移的原因,企业在当地发展遇到了哪些难题,对我们园区建设有什么样的建议和诉求,在新园区的建设过程中科学规划,高起点建设,避免走产业转移地的老路。

  通过对沿海产业园的调研,以及对白关本地居民的走访,参考媒体对新生代产业工人的采访,我们初步了解了工人、居民们的诉求。

  改革开放已三十余年,城乡居民的生活水平已大大提高,外出打工的目标已不仅仅是"养家糊口",更多的是想追求更美好的生活,这就包括稳定的工作及收入和良好的生活环境,在这方面,虽然沿海地区工作收入相对较高,但老旧的工厂宿舍、拥挤的生活区,落后的娱乐设施,已不能满足新生代产业工人的需求,如何吸引并留住这些劳动力资源。

  正如株洲近几年采取创卫、亮化、开放公园等等措施,改善了城市生活环境,吸引了大量远走北上广人才的回归,同时吸纳了不少"流动人口"的落户。

  因此,我们在建设新芦淞的时候,必须优先考虑到这些隐性因素带来的影响,遵循"产城融合、生态宜居"的发展理念,打造"时尚芦淞、生态芦淞、实力芦淞、幸福芦淞"。

  虽然芦淞市场群取得了一定的成就,放水养鱼搅活了池水肥了鱼,但是服饰产业对芦淞区税收的贡献却是非常少的,芦淞服饰城占绝大多数的都是年营业额较低的微小企业,并且一大部分企业主们满足于现状,没有做大做强的念想,没有逆水行舟的危机意识;而一小部分企业主想要发展却没有带动的资金、技术等资源条件,这些都是芦淞服饰发展面临的现状和困境。

  因此,挑战之三是芦淞市场群的提质改造。芦淞市场群经过三十余年的自由发展,虽然规模庞大,交易额名列全国前列,但对税收等财政收入的贡献度极低;另一面,即使经过近些年市政府、城建、城管等相关部门的努力,芦淞市场群仍然是"脏乱差"的典型。如何引导芦淞市场群微小企业良性发展,如何

  首先,我们要通过商会等组织,向市场群企业主们传递全国乃至全世界服饰产业的发展状况,让他们了解竞争的激烈性以及做大做强的必要性。

  然后,我们要在芦淞服饰城为微小企业量身打造孵化产业园,同时通过技术、管理等培训,帮助企业良性发展。

  同时,我们可通过商会联络一大批有想法的企业主们,共同组建具有竞争力的生产企业,走向品牌发展之路。

  三、立足现在,从小我做起,成就芦淞服饰的新天地

  新芦淞、新创业,走在新世纪的征途上,作为产业公司的一员,要把自己的理想和服饰城的发展联系起来,树立远大的目标,培养良好品德,发扬创新精神;更要脚踏实地,勤奋学习,惜缘惜时,努力提升业务能力,为新芦淞的发展贡献自己的光和热。只有每个人做好小我,才能成就芦淞服饰的新天地。

  同志们,宏图已绘就,号角已吹响;壮志在心头,扬鞭在脚下,加油!